ההתמחות שלי היא הצמחת עסקים.
כבעל עסקים שצבר אינספור שעות ניסיון מעשי וכדוקטור לכלכלה ועסקים שפיתח מודל להצלחה עסקית חדשני בעולם אני יודע בדיוק איך להוביל אותך להצלחה עסקית!
בתהליך של ייעוץ/ליווי עסקי, אני מאבחן את העסק ברמת המבנה הארגוני, הסביבה העסקית, שוקי היעד והפוטנציאל, מנתח את יתרונות המפתח, את האסטרטגיה העסקית והמתחרים, מזהה פערים והזדמנויות, מכוון ומנחה להגדלת תפוקות באותם המשאבים הקיימים בעסק וזאת על מנת שהעסק יוכל להשיג יעדים משמעותיים בתוך זמן הקצר ולזמן הארוך כמו: גידול במכירות, פריצה לשווקים חדשים, התייעלות תהליכית, התייעלות מקצועית, שיפור המערך הפנים ארגוני וכדומה.
התהליך מסייע למנהלים לעצב תכנית עבודה, לעמוד במטרות
והחשוב מכל לשפר את ה"שורה התחתונה" שורת הרווח.
התהליך כולל:
עבודת שטח עם אנשי המכירות
מבצע סקרי שטח לזיהוי צרכים אמתיים ומתאים את טכניקות המכירה, מאמן את אנשי המכירות ומלווה אותם בשטח ומבצע התאמות לניהול תהליכי המכירות.
הינדוס תהליכים מרכזיים ותומכים
ממפה תהליכים ומהנדס אותם מחדש להגדלת היעילות תוך התמקדות בשביעות רצון הלקוח.
עבודה עם אנשי הצוות
מזהה פערי ידע והתאמות לתפקידים, יוצר כלי ניהול ועבודה עם אנשי הצוות ומסנכרן בין הצוותים.
אסטרטגיית השיווק ויצירת ביקושים
מבצע התאמות של המסרים השיווקיים וצינורות הפרסום לפי תוצאות סקרי שטח בענף.
בידול מהמתחרים
בוחר את האסטרטגיה הנכונה ויוצר מערכת של פעולות לבידול מהמתחרים – יוצר עליונות שיווקית מתוך החברה לפי המודל להצלחה עסקית.
התוכנית הפיננסית
מחדד את התוכנית הפיננסית וחלוקת תקציבים בהתאמה יעילה לצרכים ולמשאבים של החברה לטובת צמיחה בטוחה ואחראית תוך התחשבות בתזרים המזומנים.
שטח
מבצע סקרי שטח לזיהוי מגמות ובקרה, יוצא לשטח ולפגישות לקוחות וספקים לטובת זיהוי צרכים ופערים בין הרצוי למצוי.
יש לך שאלה? רוצה להתייעץ איתי?