פנה אלי בעלים של משרד להנה"ח גדול במרכז הארץ, הוא טען שמאז הקורונה, הוא לא מצליח למצוא את העובדים המתאימים ולייצב את החברה, החוסר יציבות בצוות גורם לו לאבד לקוחות והוא חרד להמשך החברה היות והוא כבר לא צעיר, לאחר ניתוח ואבחון מעמיק של פעילות החברה, יצרנו יחד מערכת של תהליכים, נהלים, תפקידים, סמכויות ואחריות לכל פונקציה שהייתה נדרשת בחברה לצד תקצוב נכון ששמר על רווחיות החברה.
לאחר שהגדרנו את הפרופיל הנדרש לכל תפקיד בהתחשב לא רק במקצועיות ובניסיון אלא גם באישיות החלנו לגייס, יצרנו שיטת תגמול ייחודית שלא מקובלת בענף החשבונאים ושברנו את המוסכמות – לאחר 90 יום של ליווי שבועי אצלהם בחברה, הצוות גובש והחל לפעול בצורה מסונכרנת ואפקטיבית, הבעלים יצא לחופשה לא קצרה כשהחברה המשיכה לעבוד ולשרת אותו נאמנה – זו תוצאה של עבודה נכונה עם אנשים נכונים.
